「全ての事業はブランディングされる必要がある」。企業・企業に関わるの皆様を、ブランディングを通じた持続価値創造を通じ、サポートしていきます。

持続価値創造サポート(Sustainable Value Creation)

「持続価値創造サポート」サービスでは、貴社の持続的な発展をサポートします。

「全ての事業はブランディングされる必要がある」。という信念に基づいて、以下のパッケージ・サービスを通じ、貴社事業のブランディングをサポートします。

1.ミッション・バリューの再構築

ビジョン・中期経営計画の立案に先立ち、ブランディングの基礎となる「ミッション・バリュー」の再構築(すでに明確な場合は、再確認)を行います。

「ミッション・バリュー」はブランディングとそれによる持続価値(Sustainable Value)の創造を目指す上で根幹をなすものであり、最も重要度が高いものになります。コーチング・スキルとツールを利用し、納得感・満足感のある「ミッション・バリュー」の再構築をサポートします。

2.ビジョンの明確化・中期経営計画の立案

再構築した「ミッション・バリュー」に基づいて、まず5年後のありたい姿をビジョンとして明確化していきます。その上で、コーチング・スキルとツールを利用し、ビジョンを実現するための中期経営計画の骨子を固め、ビジョンの実現に向けた中期経営計画を作成していきます

なお、作成した中期経営計画は、「経営計画書」として提供いたします。

3.年度計画への落とし込み

次に、当年度・当月・今実行することを明確化するために、年度計画を作成していきます。コーチング・スキルとツールを利用し、年度の計画を作成した上で、計画を月次に展開し、アクション・プランまで策定していきます

なお、作成した年度経営計画は、「単年度経営計画書」として提供いたします。

4.計画進捗のフォローアップ

策定したアクション・プランが計画通りに進んでいるか、進んでいない場合何が実現を阻んだのか、あるいはそこから何を学んだのか、コーチング・スキルを利用し、明らかにしていきます。その上で、次月に向けたアクション・プランの策定、財務計画の見直しなどを、毎月実施していくことで、ブランディングに向けた活動をサポートしていきます。

年度終了前には、次年度の計画を改めて策定し、「単年度経営計画書」として提供することで、次年度の活動に向けた準備をサポートします。

株式会社MAP経営が提供する「MAP3」システムを利用します。

なお、ご要望により、現状決算に対する評価書及び、将来予測される決算に対する評価書の提供も行っています。

ご不明な点などありましたら、お気軽にお問合せください。


弊社は経営計画を通して企業体質の強化を目的としたサポートを行っている「あんしん経営をサポートする会」の会員となっています。同会を通じたノウハウなども、弊社サービスの維持向上に活用されています。

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